Vezetői forgalom a kínai állami tulajdonú vállalatokban Kormányorientált vagy piacorientált
Absztrakt
A vezetői forgalom fontos az állami tulajdonú vállalatok (SOE) irányításában. Itt a kínai SOE-k végrehajtói forgalmára és a kapcsolódó értékelési mechanizmusok végrehajtására összpontosítunk a kormány különböző beavatkozásai alatt. Gyűjtjük a tőzsdén jegyzett kínai SOE-k vezetői forgalmi adatait 1999 és 2012 között, és azt tapasztaljuk, hogy az SOE vezetőinek körülbelül fele két cikluson belül hagyja el hivatalát, ami összhangban áll a kormány ajánlásaival. Sőt, azt tapasztaltuk, hogy a vezetők több mint egyharmada kevesebb mint egy ciklus után távozik, és közel 20% -a több mint két ciklus után távozik, ami rávilágít a vezetői kinevezések bizonytalanságára és kiszámíthatatlanságára az állami tulajdonú vállalatokban. Megállapítottuk azt is, hogy a SOE-k végrehajtó értékelési mechanizmusa eltérően valósul meg az állami beavatkozás különböző szintjein. A gyenge beavatkozás alatt álló állami vállalatok, például a kormányok által közvetetten ellenőrzöttek, alacsony részesedéssel ellenőrzöttek, a nem szabályozott iparágakból vagy a keleti régiókból részesítik előnyben a piacorientált értékelési módszert, amely nagyobb súlyt helyez a vezetők gazdasági teljesítményére. Ezzel szemben az erős beavatkozás alatt állók a kormányzati orientált értékelési módszert részesítik előnyben, amelyet a politikai teher jellemez.
Előző kiadott cikk Következő kiadott cikk
Kulcsszavak
Ajánlott cikkek
Cikkeket idézve
Cikkmérők
- A ScienceDirectről
- Távoli hozzáférés
- Bevásárlókocsi
- Hirdet
- Kapcsolat és támogatás
- Felhasználási feltételek
- Adatvédelmi irányelvek
A cookie-kat a szolgáltatásunk nyújtásában és fejlesztésében, valamint a tartalom és a hirdetések személyre szabásában segítjük. A folytatással elfogadja a sütik használata .